报告题目：如何设计出“好”的绩效考核指标？

主要内容：讲座以生动的“绘画大师”游戏开场，让学生亲身体验“不同考核指标如何直接指挥不同行为”。核心内容将深入探讨如何设计出平衡、有效的绩效“指挥棒”，并教授两套即学即用的设计工具。学生将以小组形式，扮演咨询团队，为真实场景制定考核方案，在实战中掌握从岗位分析到指标落地的完整技能。本讲座摒弃理论堆砌，全程通过游戏、案例讨论和团队任务，助力学生构建绩效管理的核心思维与实操能力。

报告人：陈霓

报告人所在单位：长沙华时捷环保科技发展股份有限公司

专业技术职称/行政职务：高级人力资源管理师、中级经济师

时间：2026年1月23日，14:00-17:00

地点：金盆岭校区7号教学楼417教室

报告人简介：2012 年加入长沙华时捷环保科技，历任政策研究院专员、总经办助理等职，入职三年两获公司级“优秀员工”，2015 年破格提拔为人力资源部负责人至今。接管后，我钻研专业知识，考取高级人力资源管理师、中级经济师（人力资源专业）证书，提升员工业务能力。2023 年代表湘江新区参加长沙市金牌 HR 竞赛获个人一等奖。

任职期间，企业成果丰硕，新增多个省级、市级人才团队及个人，获多项国家级、省级荣誉，2023 年荣登湘江新区民营企业吸纳就业百强榜单。

个人荣誉众多，获 2024 年湖南省优秀人力资源管理工作者等称号。公司绩效薪酬成行业典范，2024 年我受邀为湘江新区 HR 赋能，在线播放量超 2 万次。近两年，我赋能企业同时助力高校学子与企业 HR，担任多所高校校外辅导老师、就业指导专家，受邀参与多场就业指导活动、担任评委。2024 年还作为湘江新区人力资源岗位代言人拍摄宣传片。

承办单位：经管学院        通识教育中心